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      2022年第二季度煤礦安全大檢查

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      2022年第二季度煤礦安全大檢查

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      【摘要】:

        根據山西西易能源集團股份有限公司西公發〔202227號《關于在全集團公司集中開展第二季度安全大檢查暨標準化管理體系動態達標驗收活動的通知》的文件安排,由西易村黨委書記、西易能源集團公司董事長兼總經理苗杰同志帶隊,西易村黨委成員、集團公司分管各行業副總經理、四大中心主任、各相關職能部室人員及各礦礦長、安全礦長為成員組成的安全大檢查領導小組,2022623、24、25日和28日上午分別對黨新煤礦、易順煤業、西易煤礦、永勝車隊、西易洗煤廠、易興耐磨廠進行了安全大檢查。

        通過四天緊張而有序的檢查工作,本次安全大檢查取得了預期效果,與2022年第一季度安全大檢查情況比較,易順煤業與西易煤礦安全生產狀態不同程度有所提高,黨新煤礦檢查的過程中還存在一些不足之處,永勝車隊在管理方面有一定的欠缺,西易洗煤廠在安全生產方面整體提高,易興耐磨廠在新產品研發方面有待于進一步改善,檢查情況及結果如下:

        通過對三座煤礦井下綜采、綜掘工作面、主要硐室、地面要害場所、圖紙資料等檢查,共發現問題189條,其中西易煤礦54條,黨新煤礦76條,易順59條。對地面企業抽查了永勝車隊、西易洗煤廠、耐磨廠車間、庫房、調度、職工宿舍、地面設施以及勞動用工、安全教育培訓、安全管理等資料,共檢查出問題59條。其中,車隊27條,洗煤廠19條,耐磨廠13條。

        628日下午,領導組召開此次安全大檢查總結會,進行了細致分析總結,一致認為:

        一、黨新煤礦雖然傳達貫徹了集團公司第二季度安全大檢查文件精神,但由于人員短缺,隱患排查問題較一季度有所增加;

        二、會議肯定了易順煤業各方面工作。三座煤礦礦長、安全礦長在本次檢查中相互學習、相互借鑒安全生產經驗,相互提出了寶貴的建議或意見,值得參加本次活動全體人員學習;

        三、永勝車隊在日常管理方面有欠缺,衛生臟亂差,對本次安全大檢查不重視,提出批評。

        針對現階段各礦存在的問題,黨委書記、西易能源集團公司董事長兼總經理苗杰安排部署了下一階段煤礦安全生產工作重點,要求:

        一是易順煤業要注重9200撤除期間的運輸問題、機電問題、皮帶保護問題、9#層防滅火問題,要做好防治水方面的各項工作。加強標準化建設,現已具備建設一級標準化的條件,下一步要精心布置和準備打造一級標準化礦井。同時要加大培訓力度,提升職工整體素質。提高政治站位,調動全員工作積極性,培養各類專業技術人才。充分發揮黨組織、黨小組作用,以黨建引領全礦安全生產和經營管理工作;

        二是黨新煤礦在安全方面要注重41103工作面頂板支護問題、解決頂板壓力問題、解決防治水、機電存在的短板,加強機電管理;重點是生產計劃調整后要完成生產任務,做好4、5、9#層采掘生產銜接問題,在掘進上做文章,要保證采掘銜接平衡。解決人員問題,組織管理方面要注重引進管理人才、專業技術人員,特殊時期采區特殊辦法,千方百計引進人才,把人才留下來。調動全員積極性,提高責任心和主動性,加強學習。加強團隊建設,要“心往一處想,勁往一處使”時刻保持思想上高度一致。加大安全教育培訓力度,上標準崗、干標準活,把安全培訓成果真正應用到工作實踐中;

        三是西易煤礦安全方面要做好防治水方面的各項工作。采取多種渠道繼續積極引進專業技術人員和管理人才。要加大安全教育培訓力度,培養后備優秀干部,為全集團公司提供有力的人才保障;

        四是永勝車隊要加強團隊管理、建設。關心職工生活,加強基礎設施建設,改善司機居住環境(限期一個月內完成職工宿舍存在問題整改)。要大膽啟用年輕干部,調動全員積極性和創造性;公平、公正、陽光管理;

        五是西易洗煤廠要解決干部職工思想問題,加大洗選力度,要強化管理措施,更要抓安全,提標準;

        六是耐磨廠要改變思想理念,加強學習,對環保問題要重視,繼續整治環境衛生。按照行業標準、行業規范提升認識度及管理水平。在已改變局面的基礎上,在新產品研發上下功夫;

        七是集團公司各部室、各專業人員要嚴格遵循“服務、指導、監督”的工作原則,端正工作態度,勤于深入現場,發現問題,處理問題,積極協調配合各單位做好安全生產各項工作;

        八是地面企業在安全方面要提升安全管控能力,優化安全生產保障機制,強化應急演練,對安全警示教育工作常抓不懈,提高政治站位,夯實基礎責任;

        九是三座煤礦及地面企業要高度重視此次安全大檢查的整改問題,要嚴格按照“五落實”的要求,限期完成整改。集團公司要對所有檢查出的問題“回頭看”,對照整改問題、期限逐條逐項安排復查,對拖延不整改或整改不徹底的問題,嚴格按照公司有關制度或細則進行處罰。

        會議要求,各單位二季度安全生產大檢查要對提出的問題高度重視,認真整改,立即執行,對各單位好的經驗和好的做法要努力學習,互相借鑒。

        一是加強日常安全管理,從細節入手,層層把關,規范要求各部門、各專業上標準崗、干標準活;

        二是結合企業自身實際,繼續完善各種規章制度和采掘作業規程,進一步有效約束、規范員工作業行為;

        三是對反復出現的安全隱患或問題要加大整治力度,嚴格責任追究制度,提高工作效率;

        四是易順煤業要加強6#層安全生產管理,規范作業人員作業行為,提高本區域各專業現場標準;

        五是三座煤礦及地面企業對本次安全大檢查發現的問題要嚴格按照有關要求進行整改,對整改期限內完不成整改的問題,以書面形式上報集團公司安監部,說明原因;

        六是整改完成后,做好整改完成報告,及時上報集團公司安監部,集團公司安監部將組織有關部室對所有檢查問題進行復查,對按期仍然整改完成不了的問題依照有關規定進行加倍處罰。

       

                       (能源公司  安監部)

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